絵空事を現実に

就職した工具商社で担当したのは製造業の中小・零細企業がほとんど。

中小企業の経営者の方々と話していると、みなさん口をそろえて「儲からへん、儲からへん」とおっしゃるんです。
「なんでですか？」と聞くと、返ってくるのは「単価が安いからや」とう言葉。
それならと、 「今の設備をこれに替えたら、生産性が倍になりますよ」とか、 いろいろアイデアを出して提案するんですが…
「岡村君が言うのはわかるけど、ホンマにそうなるかどうかわからん」 「あかんかったらどうすんねん」 と未知のことにはなかなか踏み出せない。
「岡村君の言うことは『理屈はそうかもしれん』けど所詮絵空事や」と言われてしまうことも…。 確実性のないものに投資できないというのはわからなくはない、でも悔しかったね。

さらに、 「若いうちからいろんなことに挑戦させてもらえる」と期待して、規模の小さな会社に入社したのですが…
・全体の売上の約6割を自分ひとりであげても、給与は変わらず
・部下をつけてもらうこともない
そんな現実に直面しました。
「とにかく売っていればそれでいい」という雰囲気。
これが中小企業のリアルなのか…と、正直、思わずにはいられませんでした。

ただそんなことでめげるはずはない！
それなら、提案した設備で自分が実践して見せて 「岡村君が言ってることは正しい！」を実証すればいい！とこの業界で起業することを決意したんだ。